王志清深入潞臨公司調研

4月22日，潞安化工集團黨委書記、董事長王志清帶領相關部室負責人就安全生產、對標挖潛、生產銜接、可持續發展、疫情防控、黨建工作等進行調研。在調研中，詳細聽取了潞臨公司及所屬伊田煤業、黑龍關煤業、開拓煤業、常興煤業、黑龍煤業、新良友煤業、隰東煤業、后堡煤業工作匯報。集團總會計師毛永紅、總工程師韓玉明參加。   

王志清指出，潞臨公司和各單位要持續加強與地方政府的協調溝通，為推動企業的可持續發展打下堅實基礎，要牢固樹立“功成不必在我，功成必定有我”的思想意識。要持續做好與集團的溝通協調工作，持續優化管理方式，不斷提升企業的管理能力，要鼓勵廣大干部員工深入研究如何耕種好自己的“責任田”，鼓足勁、出成績，同時要將各項工作成績作為評先選優的基本標準，選拔出各種優秀人才、優秀干部，持續推動企業的高質量發展。

王志清強調，潞臨公司要進一步明確區域公司和各煤業公司的戰略定位，圍繞戰略定位，做好長遠規劃，深入實施“一企一策、一礦一策”，做好優勢發展一批、扭虧脫困一批、穩妥處置一批工作。要通過持續推動全面預算管理和績效考核機制，以真金白銀論英雄。要通過深入推進精益思想指導下的“算賬”文化，不斷提高企業競爭力，降低財務費用，嚴格控制各項投資、夯實工作基礎，持續推動企業內涵式發展。

王志清指出，“算賬”文化是推動企業管理提升的重要手段?！氨P清賬”首先要盤清安全賬、風險賬，盤清各種人員、設備等各項資金投入使用賬。要充分認識到安全發展是高質量發展的必由之路?！柏熑蚊鳌本褪且P清責任，明確每個人的具體工作職責?！罢也罹唷本褪且钊腴_展對標挖潛，將對標工作系統化、具體化、指標化、數字化，逐步實現“兩線”的突破?！凹罡伞本褪且浞终{動廣大員工的積極性，建立完善的考核辦法和激勵機制。同時，集中各煤業公司的優勢力量，充分利用好各種專業技術人才?！皬妶绦小本褪且贫ê孟嚓P制度后并嚴格執行，針對各項制度的執行情況，黨委要發揮好裁判作用，紀委發揮好督查作用?！霸鲂б妗本褪且o緊圍繞經濟責任、政治責任、社會責任，通過實行精益思想指導下的“算賬”文化，持續推動企業管理的提升。

王志清強調，要認真貫徹落實全省國有企業深化改革提質增效推進會工作部署，特別是“4句話32字”要求；要認真貫徹落實全省干部警示教育大會精神，抓好黨員領導干部作風建設；要主動扛起疫情防控主體責任，堅決貫徹落實好各項疫情防控措施，堅決守牢守好潞安陣地；要優化生產組織，有效有序推進能源保供任務。

王志清對潞臨公司和臨汾地區各煤業公司，長期在邊遠地區工作，無論是從安全方面，還是從生產方面；無論是經濟效益方面，還是履行社會責任方面；無論是在推進黨的建設方面，還是在加強黨風廉政建設方面，在集團發展的道路上做出的貢獻表示充分肯定，他指出，這次來潞臨公司調研，代表集團對廣大黨員干部、員工群眾長期在外工作表示親切的慰問，對大家的辛勤付出表示感謝。最后他勉勵大家，一代人有一代人的使命，一代人有一代人的擔當。廣大黨員干部和員工群眾要懷著深厚的潞安情懷，為建設高質量發展的一流能化企業集團而不懈奮斗。

（文/圖 王紅兵 李輝）

責任編輯：郝佳麗